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Qualsiasi imprenditore, dopo tutto quello che ha passato, dopo tutti i sacrifici che ha dovuto affrontare, vorrebbe vedere che la sua azienda continua a crescere anche quando decide di lasciare il timone alla nuova generazione.

Questo momento, pur essendo un passaggio naturale, è sicuramente un periodo delicato che, per risultare strategico e vincente, deve essere affrontato in maniera adeguata.

Formaemotiva vi può guidare nel momento di transizione in cui uno o più membri della famiglia (nuova generazione) vengono inseriti in azienda in posizioni di rilievo e l’imprenditore (generazione uscente) assume progressivamente un ruolo diverso e meno operativo.

Senza il nostro supporto questo passaggio generazionale può sbilanciare il " sistema " azienda, creare problemi interni e avere, di conseguenza, gravi ripercussioni verso il mercato.