Ogni imprenditore vorrebbe vedere la sua azienda continuare a crescere, a rafforzarsi, a guadagnare quote di mercato, anche quando decide di lasciare il timone alla nuova generazione.
Questo momento, pur essendo un passaggio naturale, è molto complesso e, per risultare strategico e vincente, deve essere affrontato in maniera adeguata, con un metodo efficace e con una corretta valutazione delle dinamiche interne e delle tempestiche.
Formaemotiva vi guida, in un momento così delicato di transizione, senza: