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Ogni imprenditore vorrebbe vedere la sua azienda continuare a crescere e a rafforzarsi anche quando decide di lasciare il timone alla generazione entrante.

Questo momento, pur essendo un passaggio naturale, è molto complesso e, per risultare strategico e vincente, deve essere affrontato in maniera adeguata e con la corretta tempestività.

Formaemotiva vi guida, in un momento così delicato di transizione, senza:

• sbilanciare il sistema azienda
• creare problemi interni
• avere ripercussioni negative d'immagine, commerciali ed economiche